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電商倉儲與傳統倉儲有什麽不同(上)
- 2019-03-28-

隨著在線零售市場日益成熟,電子商務不斷蓬勃發展,電商倉儲需求也呈現高速增長的態勢。在電商供應鏈中,企業最關心的,是如何把貨物更快更準確地送到客戶手中,以及如何應對隨時變化的訂單需求,由此也決定了電商倉儲與傳統倉儲存在著巨大差別。



電商倉儲對貨物周轉效率要求更高

   傳統行業如鋼鐵、機械工業、家具建材等的供應鏈物流,按計劃時間配貨即可,其倉儲管理更關注貨物的安全存放,偏存儲性;而電商行業的供應鏈物流,對訂單及時率要求極高,其倉儲管理更關注貨品的周轉效率,偏流通性。

     不同的庫存管理目的,使得電商倉儲和傳統倉儲的核心KPI(關鍵績效指標)截然不同。

傳統倉儲和電商倉儲的核心KPI不同

     對於電商企業而言,如果貨物入庫速度慢,會延遲商品上架速度,進而影響銷售速度;貨物出庫速度慢,則會導致客戶收貨慢,進而影響到客戶的購物體驗。

所以,相較於傳統倉儲,電商倉儲對於貨物的出入庫效率,也就是貨物周轉效率要求會更高,從貨品入庫,到揀選、出庫,每一環節都要盡可能壓縮花費時間。



電商倉儲對庫存管理信息化要求更高

     傳統企業的供應鏈物流往往是“少品種、大批量、少批次、低頻率”,而電商企業的供應鏈物流則是“多品種、小批量、多批次、高頻率”,特別是雙11、雙12大促期間訂單量劇增,對於貨物管理有著更複雜、更高標準的要求,也注定了電商倉儲比起傳統倉儲更離不開信息化管理。

     讓奶茶视频网站入口來看看,一個高效的信息化倉儲管理係統(WMS),是如何幫助電商企業提升整條供應鏈效益的:

01提升貨物出入庫效率

    提升貨物出入庫效率倉儲管理係統通過信息自動化,大大提升了貨物的出入庫效率。比如,傳統倉儲的采用純人工揀貨作業的方式,對熟練揀貨員的依賴度過高;一旦發錯貨,既影響到客戶滿意度,也增加了退換貨成本。倉儲管理係統可以對多批次訂單進行統計分析,準確找到所有貨物的貨位,並優化揀貨路徑,大大提高了揀貨員的揀貨效率,同時降低出錯率。

02提升盤點效率及科學性

      人工盤點速度慢,出錯率高,所得出的分析結論也往往有局限性。倉儲管理係統通過大量數據進行統計分析,如SKU出貨特性、庫存SKU總數、日均訂單數、平均訂單行數等,從而推導出客戶的消費需求、消費習慣,為提前備貨、及時補倉、打造爆款等提供更加科學的決策支持,實現精益化生產及管理。

     通過信息化技術的加持,電商倉儲不僅僅是貨物的中轉站,它更像一個智能大後方,通過連接供應鏈上下遊,分析需求、自動響應、科學預判,進而大力提升訂單響應速度,提高企業銷售額。

03電商倉儲對前置倉的需求更強烈

    倉儲前置倉,是指在企業內部倉儲物流係統內,離消費者最近、最前置的物流。傳統行業對前置倉需求不大,但隨著電商行業逐漸興起,各家電商企業在物流領域的競爭日益激烈,近幾年許多電商巨頭紛紛布局前置倉,前置倉成了“次日達物流”的有力武器。

     比如,早前京東就與沃爾瑪合作,沃爾瑪成為京東的“前置倉”,如果消費者在京東自營超市購買的商品同時在沃爾瑪有售,快遞人員可以從距離下單顧客最近的沃爾瑪門店取貨;天貓與屈臣氏也展開了此類合作,目前屈臣氏在上海、廣州、深圳、杭州、東莞五大城市的200多家門店變身“前置倉”,可以給3公裏內的天貓超市網購消費者送貨。

     這樣的前置倉合作模式,能使電商企業實現輕資產運營,促進合作雙方共贏,也是當下商業運作的主流模式。

     電商倉儲與傳統倉儲有著諸多不同,以傳統倉儲去應對電商的需求並不可行。此外,由於電商倉儲建設成本高企,大多數企業也往往缺乏自建供應鏈網絡的能力,市場資源整合、倉儲業務外包的可能性,是廣大電商企業在今後的倉儲規劃時需要思考的。